旅游集团召开2018年三季度经营工作会议

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2018-10-30
 10月25日,旅游集团召开2018年三季度经营工作会议,集团党委副书记、总经理左坚对经营工作提出要求,集团副总经理张继军作经营工作报告,集团副总经理李志勇主持会议。集团领导班子成员、总部相关部门负责人、所属企业党政主要负责人共90余人参会。

 左总充分肯定前三季度经营工作成绩,同时提出三点要求:一是强化指标意识和考核。把完成预算作为基础任务,努力提高资产回报率,确保完成2018年经营任务,确保国有资产保值增值。二是明确2019年预算编制要求。各企业要高度重视2019年的预算工作,编制预算要符合客观实际,以2018年经营业绩作为基准目标,制定努力完成的目标。要确立好企业的工资总额机制,激励企业提质增效。三是营造企业经营管理的良好生态。各企业要营造干事创业积极作为的氛围,立规矩、讲纪律、执行制度。经营者要树正气,做模范,树立企业家精神,增强责任感和业绩感。

 张总在报告中强调,集团前三季度经营形势稳中有进,经营趋势持续向好。贸易板块企业红利喜人,重资产企业发展势头良好,旅游板块企业综合创效能力增强,养老产业提升效果明显。下一步各企业要明确经营指标责任,着力分解剩余指标,加强分类指导,确保实现经营目标,同时要认真做好2019年的预算编制工作,完成好今年经营工作任务,实现明年经营新起步。

 李总结合落实会议精神提出,各级领导干部对事业要有敬业之心、敬仰之志、敬业之果,要培养职业经理人应具备的职业精神、职业素养和职业能力,树立创新精神、创新能力和创新自信,用提高质量效益业绩促进企业的发展。
 

(集团经营管理部供稿)

 
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